2023年，石林台创委坚持调研在一线，发展在一线，服务在一线。紧盯园区经济发展目标，运用“三化三法”，组建三支队伍抓工作，开创高质量发展新局面，有力推动园区经济发展、企业效益提速，真正做到工作在一线落实，问题在一线解决，成效在一线体现。
发现问题在一线，一支队伍先驱调研。深入调研是发现问题、厘清思路、科学决策、精准落实的有效方法。为全面摸清园区企业发展情况和存在困难，台创委结合全县开展的领导干部“下基层、访百企、解难题、促发展”活动，组建了以主要领导带队的一线调研队伍，开展一次实地调研、梳理收集一批问题，形成一批调研成果。目前，已经走访了园区20余家企业，除现场解决的共梳理出30个存在困难，按照梳理出来的问题，进行了分类汇总。通过责任分解落实，对共性困难科学研判、及时解决;对个性困难因企施策、一企一策;对园区自己就能解决的问题，明确责任人和时限立马交办解决;对于需要其他单位共同协商解决的，列出问题清单逐一销号处理;真正让企业享受到了园区服务的速度与温度。
解决问题在一线，一个专班主攻难题。突出问题导向，把推动问题解决作为主攻方向，以“解题破难、攻坚突围”、高质量完成全年目标任务为初心，台创委成立了主要经济指标运行监测工作专班，专班的使命就是围绕经济发展中复杂、疑难、重点工作，进行攻坚与突破。专班成立以来，台创委根据目标任务调度情况和工作推进情况，不断优化组合专班，进行迭代升级，推动园区经济工作统筹整合联动、跨界打通融合、扁平一体高效。一是做精专班，打造攻坚破难尖刀连。专班充分发挥谋思路、谋规划、谋政策，统一指挥、统一资源、统一协调，督进度、督责任、督成效的作用，互相协作高效推动经济指标调度和落实，一季度专班共调度经济工作4次，实现一季度经济工作“开门红”;二是做强专班，锻造经济发展主阵地。全力锚定高质量发展三年行动计划目标，抓住石林台创园国家级产业融合发展示范园区基础设施建设项目机遇，进一步完善规划、谋划项目、拿出举措，以更高的站位、更大的格局一体推进园区建设，目前专债项目一期已经完成6个标段招投标，总规修编初步完成，其余各项工作正在有序进行。三是部门联动，夯实发展稳定压舱石。进一步紧密专班和部门的关系，做到无缝对接、统筹联动。专班抓好目标任务，部门做好日常履职、对接、服务保障等工作，互相协作配合，做到专班推动、部门赋能，项目精准落地，一季度，引进农业项目4个。
优化服务在一线，一支队伍强化保障。围绕“政府围着企业转，企业有事马上办”的服务理念，台创委不断强化保障措施，优化服务手段，组建了一支首席服务专班，组成代办员队伍，提供全天候、全方位、全周期服务。代办员队伍的专业服务和全程保障服务，有效实现了项目前期立项、审批、推进，后期落地、投产全过程跟踪推进;代办员队伍的专业指导和具体服务，优化提升了园区营商环境，使企业群众满意度达 100%。截至目前，首席服务专班已经累计服务企业100余次，为企业节约了时间成本，为园区发展赢得了增长空间，促进了园区企业和园区发展中量的合理增长和质的有效提升，提升了台创园的服务能力和发展水平。